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“集團公司安全應急技能大賽郭建鋒獲得一等獎”“福建公司安全生產應急技術比武，永安公司選手攘括前四名”“福建公司法律專業技術比武施旻摘取桂冠”“福建公司供熱運維（管理）技術比武馮陽陽榮獲亞軍”......在2017年“三比三促”技術大比武中，永安發公司職工屢創佳績，培訓成果之花華彩綻放。2017年，該公司聚力開展“全員素質提升培訓年”活動，烹制“培訓大餐”，依托技能培訓中心，年內每個工種、每個崗位員工都至少進行一次實操輪訓；利用仿真機有針對性地開展系統模擬操作、事故處理培訓活動，提高集控崗位人員的正確操作及異常事故處理應變能力；舉辦以技術比武、技能競賽、現場考問方式的綜合素質競賽活動，進一步調動員工提升自身綜合素質的積極性。利用“技能大師”工作室平臺，充分發揮現有技師、高級技師和工程師、高級工程師作用；選送優秀骨干參加外部的專題部訓，發揮技術骨干的引領作用；搭建展示平臺，舉辦專家、名師講座、互動研討；以名師領銜，技術骨干為助手，結對幫扶，發揮名師的引領、輻射作用；強化“內訓師”激勵機制，給予一定待遇，讓“內訓師”團隊引領企業技術潮流，普及、傳授知識與技能，全面提升職工技術素質。特別是優化培訓管理，確保技術比武賽前集訓質量，取得很好效果。該公司制定技術比武賽前集訓管理辦法，在接到技術比武通知后，培訓中心會參賽部門制定培訓方案，包括培訓項目、培訓方式、參加人員、授課人、負責人、時間等內容，實行賽前集訓時間不少于三個月。培訓中心負責學習資料收集，嚴格集訓紀律考核，聘請內訓師理論授課、輔導，每周至少組織一次理論綜合摸底考試與一次技能操作模擬考試，并對考試結果進行點評糾錯。賽前20天內選拔出各專業、工種最優秀的人員參加賽前脫產集訓，脫產集訓前召開動員會，參賽選手、參賽部門負責人參加，正面鼓動，提高認識，自我加壓，形成正激勵；在參賽選手出發前由參賽部門組織一次總動員和參賽經驗與心理輔導，并對團體項目依據參賽學員條件，取長補短，合理組隊，確保賽出成績、賽出水平，達成培訓成果之花華彩綻放。

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