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（原標題：長租公寓成風口彩虹租房打造“滴滴式”租房平臺）近年來，隨著存量房時代的到來，樓市調控不斷升級，租房落戶、租購同權等劃時代意義租賃政策不斷推出。主打優質服務的長租公寓站在了房地產市場的風口，多家企業紛紛大張旗鼓的布局長租公寓市場，搶占這萬億藍海市場的先機。13房企涉足長租公寓市場，行業處于野蠻發展時期根據克而瑞數據統計，排名前30名的房企中就已經有13的房企正通過不同方式介入租賃市場。萬科、龍湖、中海等開發商紛紛推出自己的公寓品牌，鏈家、世聯行等地產服務商也大力推出公寓品牌，還有不少酒店集團及互聯網創業公司紛紛踏入長租公寓市場，以此分食長租公寓的萬億市場。隨著玩家的增加，長租公寓行業的競爭越來越激烈，這增加了獲取房源的成本和難度、削減了盈利空間，整個長租公寓市場呈現龍蛇混雜的的發展特征。無論是從房源數量或是標準化、流程化運營的角度來看，大部分長租公寓企業仍處于起步階段。而目前長租公寓行業整體處于投入期，短期收益與回報不成正比，盈利的企業并不多，大多數長租公寓企業仍靠著資本投資維持運轉，盈利模式尚在探索之中。如何在預期時間內建立盈利模式是目前長租公寓企業都在思考的問題，激烈的競爭倒逼長租公寓企業思考公司戰略的升級、產品的革新升級以獲得更多的利潤增長點。長租公寓企業轉型應對困境，彩虹租房欲打造滴滴式租房平臺面對行業發展的困境，市場上的主要長租公寓企業紛紛進行模式上的轉型，以期能夠在激烈的競爭中得到突破。在房產租賃市場中，首創經紀人搶單模式和無人帶看模式的彩虹租房具有獨特的觀察意義。2016年3月，彩虹租房正式進入長租公寓市場，并在一年多的時間迅速在行業站穩腳步，這與其輕資產的運營模式有所關系。目前，大多數長租公寓企業基本上是簡單的二房東包租思維，他們主要通過租用零散業主房源、整租整棟物業或者自建或收購整棟物業，然后再統一的進行包裝，賺取拿房成本與房租價格間的差價盈利。由于競爭對手對房源的爭奪及空置率的可能性，這無形中增加了前期投入的成本，同時也對運營能力提出很強的要求。而彩虹租房從一開始就跳出了這種擴張自營公寓、重資產模式，而是集中資金和技術聚合現有的真實品牌公寓房源及租客，打造一個輕資產的租房平臺。目前市場已經存在很多品牌長租公寓，市場相對已經飽和，我們再以這樣的方式進入比較困難，而且盈利模式比較傳統，管理成本也比較高。彩虹租房聯合創始人李紅波介紹到，那我們就做一個類似滴滴模式的長租公寓平臺，給公寓方各種技術、管理、客源等方面的支持，將現有公寓方、房東的真實房源引到彩虹租房的平臺上，做一個集中展示。租客通過彩虹租房的官網、APP就能找到各種風格的房源。據悉，彩虹租房已經與魔方公寓、集悅城、冠寓、萬科泊寓、招商壹棧等200多家品牌公寓簽約合作，并精選上萬套優質真實的個人房源，整合市場上海量真實房源，全面打造一個真實的移動房源庫。而針對假房源、高傭金等租客痛點，彩虹租房承諾0傭金，不以任何名義收取租客中介費。同時運用大數據+AI人工智能系統+人工審核機制來有效杜絕假房源，并配備專業人員、攝影師上門實勘拍攝通過視頻及圖片真實還原每套房源。并設專門的房源審核體系，對房源進行多重審核，確保平臺上傳的每一套房源信息準確可靠，為租客省去多方甄別的時間。據了解，彩虹租房還提供多種金融便捷業務及在線找房、預約、看房、簽約、售后等多元化一條龍省心服務，并推出高額租房補貼等活動，為租客提供快捷高效、安全優惠的租賃體驗。而針對于公寓方房源空置的問題，彩虹租房研發出一套公寓方房源管理后臺系統，簡化公寓方的運營流程，幫助公寓方高效管控房源及客源。同時還為長租公寓企業提供區域性租房顧問支持，配備專業房源攝影團隊及駐點金牌顧問，并提供公寓房源托管服務，幫助長租公寓企業有效降低房源空置率和租金延誤率。在運營模式上，彩虹租房首創經紀人搶單模式和無人帶看模式，在彩虹租房平臺上，租客可以根據自己的需求自由選擇三種看房方式：1、直接聯系房東上門看房2、在彩虹租房平臺上預約看房，由自由經紀人提供帶看服務3、在彩虹租房平臺上申請開鎖碼，自己前往看房，無需其他人帶看。由此簡化看房的流程，提高看房的效率。

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