（中央社記者邱柏勝台北17日電）安侯建業（KPMG）表示，公益投資社會報酬（SROI）的導入，讓企業投入公益所產生的社會價值得以「貨幣化」，展現出企業無形價值，可成為企業的競爭優勢，進而吸引投資人目光。

安侯建業聯合會計師事務所今天舉辦「衡量效益、開創價值—從公益投資社會報酬（SROI）到企業真實價值（True Value）」研討會，邀請友達光電、台達電子、中華航空等在推動企業社會責任（CSR）方面領先的標竿企業，分享其執行專案的動機，以及SROI的評估結果。

安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠表示，以往企業看重的是公司營收、獲利等「正面貢獻」，但現在必須關注許多過去被「外部化」的成本，例如因應空氣污染等氣候變遷，新加坡及中國部分地區即將開始收「碳稅」，這些都是企業過去未計算的成本。

此外，投資人也越來越重視所投資的企業，是否具備企業社會責任。黃正忠舉例，某個重要投資機構日前就宣布，不會投資某家在通路賣菸的企業，顯見投資人不只看重企業的商業價值，也重視企業的社會價值。

安侯永續發展顧問公司協理施昂廷表示，KPMG在2015年首度導入企業SROI與True Value評估模型，其中SROI是從「點」面向切入，協助企業精進公益投資專案的管理，以掌握專案價值達到預期目標，並延伸至「線」，衡量企業整體的社會資本，強調「人」的價值，不只是公益投入，更應擴及到社會層「面」，擴大至經濟、環境、社會面的整體真實價值（True Value），藉以釐清企業的「真實盈餘」。

黃正忠強調，SROI評估絕不是企業非財務面向衡量與評價的終點，而是提升公益投資專案管理績效，檢視公益策略，進而展現企業真實價值的一個立足點，並導入商業模式，創造產品、服務的創新，有助建立市場競爭優勢，並獲得投資人青睞。（編輯：鄭雪文）1070717


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